小海報 ▪️ 12
不要害怕失敗。害怕平庸。
「不要害怕失敗。害怕平庸。 」
在 Kevin Kelly 的這篇文章看到這句，看來我比較害怕平庸而不是失敗。
hume.ai - 上週大家已經跟他講話講過一輪的 AI，實際玩過後真的很驚艷，速度非常快，完全可以當成英文口語練習的對象。
A Thousand Sun - 一群熱愛科幻的導演們，自費製作看起來像上億美元電影預算的短片，一集不到五分鐘，目前只有六集，會讓人一集接著一集看下去。
Notifier.so - 監測社群上的關鍵字，用來尋找潛在客戶的工具
一個中國推友的推文串 - 如何找到一个赚钱的需求？
直接用 AI 產生的設計幫你做成衣服，是說 Threadless 好久沒買了 - Pixite
上傳空房間的照片並選擇風格，就可以用 AI 幫你做家具規劃 - Homestage
個人化資料自主運用(MyData) - 看到有人他秀出他歷年來的出入境資料，我才知道這裡可以查詢你跟政府相關的大部分資料了。
.bubble - 看來是一個 No Code 做的很不錯的服務，最近找時間來試試看
消費陷阱：收入增加是否意味著支出跟著增加 - 這是綠角上週在 FB 的一篇文章，標題是我用 AI 產生的，對於內文提到的事，我心有戚戚焉，親身體驗，真的不容易。
Clipdrop - 有很多圖片處理功能的 AI 工具
如果你有獲得東西，也可以考慮請我喝杯咖啡
定位
最近很喜歡研究如何做定位，除了我本身也需要做好定位之外，看到有些品牌的定位故事也很有趣，例如最近看到的一個故事， BMW 在 70 年代在美國人心目中曾經一度被以為代表的是英國汽車工廠而興趣缺缺。
後來 BMW 選了 Benz 來作為競爭對手，利用 Benz 最大的優點「舒適」來作為弱點(咦)，接著做出了 BMW 自己的定位。
口號是 The Ultimate Drive Machine，接著他們這樣打 …
The Ultimate Drive Machine vs The Ultimate Sitting Machine
他們把賓士的舒適這個優點當成弱點，接著 BMW 就變成操駕樂趣的代表了，我才認知到，即便是公認的優點，還是會存在不同面向的看法跟喜好取向。這個案例真的讓我更新了認知。有夠讚！
產品開發
上週先幫 CreatorSpark 這個文案寫作工具增加了 AI 的功能，沒想到效果很好，大家有興趣的可以看一下我錄製的影片 ，不過這個服務應該會比較晚丟出來，因為我打算一邊練習大量創作，再透過學習到的經驗來搭配賣這個服務，目前還在學習內容創作！
MentorSpark 這個顧問諮詢系統則是做到 80% 左右了，現在 Mentor 已經可以開方案讓人家選擇時間來預約了，最後就是剩下付費的串接了，希望下個月可以推出測試版本！
顧問服務
上週做自己的產品做得很開心，覺得不想接那麼多的公司顧問了，想先幫自己把時間留下來，把心力多一些放在產品上，公司顧問接下來頂多在接一間就不再接了！
要不要接管理職?
上週也有談了個人的職涯顧問，這位朋友已經面試了幾家，有些也拿到 Offer 了，正在考慮下一份工作要去哪裡，要怎麼評估公司的發展性、該去哪一間比較好？還有到底要不要選擇管理職？還是繼續做 IC (Individual Contributor)？
他提到，過去曾經待過一家公司，協助同事、解決沒人能解決的難題，還有提出改善方案，都是他本來就會做的事情，或是只能看著有問題的同事繼續，然後也沒辦法保護不錯的新人，這些事情他都覺得困擾，但就是沒有去思考管理職這件事。
聽完之後，我試著請他用不同的角度來看待這件事，當了主管之後，你可以調整或是送走不合適的人，你可以協助保護對的人，你可以建立起你覺得合適的團隊文化，你可以做你想要的改善方案跟決策，缺點就是你要開始負起正式的責任，要處理難搞的問題。
你想一下：「是不是當了主管就解決掉你大部分的問題了？而且有些事情你本來就在做？」
最後我提一個例子，Steve Jobs 曾經在史丹佛的演講說過一段話:
我發現的是，理智的人都不想當經理。[觀眾笑聲。] 這是真的。這是很多工作，而且你不能做有趣的事情。但成為經理的唯一好理由是，這樣其他笨蛋就不會成為經理，破壞你關心的團隊。
(略)
我說服了幾百人這樣做。超過90％的人已經成為非凡的經理。那些人拯救了蘋果公司。有幸與他們共事是我生命中的一個偉大經驗。」
- Make Something Wonderful
這也是為什麼我時常鼓勵我身邊的有能力的人，如果有機會選擇的話，都試著經歷過一次，經歷過這件事也會讓你的視野不同。
最後這位諮詢的朋友決定試試看往管理職前進，後續聽到他也已經確定要去工作的公司了，讓我們恭喜他 👏 也希望他開始管理職之後，繼續找我諮詢管理相關的問題！XD
我們下週見!