小海報 ▪️ 44 - 我上了馬力歐喝一杯啦!
漏水、爵士版本的 Heart-Shaped Box、班艾佛列克對影片 AI 的解釋、公司文化
原本前幾個禮拜都在處理家裡主臥浴室漏水的問題,就在上上週找了專業補漏的師傅來看測試冷熱水管確定有漏水之後,就決定直接用藥水對全室冷熱水管做補漏。
上週管委會說目前都沒問題了,樓下也繼續對他們的浴室進行施工了,結果就在昨天,聽說他們浴室已經釘上的天花板又濕掉一塊,我只好又下去看狀況了,看來這次應該是其他問題,真的哭,只好再叫師傅來了。
我們對圖片的記憶能力令人難以置信。聽到一則訊息,三天後你就會記得其中的 10%。加上圖片,您就會記住 65%。
- Brain Rules
我上了馬力歐喝一杯啦
前陣子去上了馬力歐喝一杯的 Podcast,記得這個 Podcast 是在我的 MyAudioCast 這個 Podcast 平台收掉的前後出來的,到現在也已經有 8, 9 年了,過了這麼多年我終於上了這個節目!
這次去上節目從 Podcast 平台創建的經驗,工程師到總經理的歷程,管理的挑戰,還有未來的計畫。
雖然標題講了最需要反省的一件事,但其實錄完之後,我覺得我要反省的事情可多了,而且看過照片之後,我真的需要認真減肥。
Jazz Band Covers Nirvana On The Spot
爵士樂團 Cover Nirvana 的 Heart-Shaped Box ( 原曲在這 ),看起來除了 Double Bass,其他人則是都沒聽過的樣子,但他們有夠快就能夠開始 Cover,不愧是專業音樂人士,有夠好聽。
先前在 小海報 30 也介紹過一個韓國爵士樂團演奏 Aespa 的 Supernova
不知道是不是年紀到了,開始可以喜歡 Jazz 了,還是剛好他們演奏的歌曲我都還蠻喜歡的 :p
是說我覺得這個企劃實在是太有趣,顯然他們先前已經做過其他企劃來玩了,所以我就去研究了一下這個 Musora 頻道,才知道他們擁有超過百萬訂閱,才發現原來他們是一個學習音樂的網站服務。
結果更扯的是,他們教鼓的頻道超過 400 萬訂閱,覺得做這些內容企劃真的好開心,想到先前我也想要做類似的音樂內容,看看之後有沒有機會做好了 :D
CreatorSpark 的功能介紹影片
有持續看小海報的人應該看我講 CreatorSpark 講好一陣子了,其實我開發得差不多了,但在弄到差不多好的時候,自己反而覺得「是不是賣不出去啊?」,所以又想要在最後的節骨眼塞一些功能進去。
所以為了逼自己趕快把東西丟出來,就把做好的功能介紹拿來剪出一支影片來蒐集大家的 Email,上線的時候可以通知大家
看完影片有興趣想要在 CreatorSpark 上線就收到通知的人可以到這裡留下你的 Email。
班艾佛列克對影片 AI 的解釋比任何 AI 技術領導者都好
可以看一下班艾佛列克對於 Video AI 的觀點,多少可以緩解所謂的 AI 焦慮 (對我自己說)
他認為 AI 目前仍無法完全取代真人演員,因為演員之間的互動、創意跟判斷是 AI 難以模仿的領域。他將 AI 比喻為一個"工匠",只能模仿現有作品,而非創造真正原創的內容。
不過,他也指出 AI 確實會改變電影製作的方式,特別是在降低製作成本和加快製作速度方面。例如,原本需要大量人力的特效製作可能會被 AI 取代,讓一些大製作能在更短時間內完成。
看來在電影圈一樣,也是工程師的工作職缺會先被消滅 (?)
[FB] airbnb 的 3 大失誤
別搞砸了企業文化
微服務 Microservice
外包客服
這篇蠻值得一看的,特別是企業文化的部分,在上一份工作的後期我其實特別關注公司文化,特別想要在上面做些什麼。但最後發現公司文化的部分需要老闆的關注跟推動才有可能,不然只會是事倍功半。
但什麼是公司文化,我也是在做了多年的管理之後才了解,以前只覺得是一個很模糊的詞。我後來對公司文化的定義是這樣:
公司文化就是我們會怎麼想、怎麼說話、怎麼做事,還有我們的價值觀是什麼。
從部門的文化來看好了,假設你就是部門主管,你通常會怎麼做事、做判斷,久而久之下來同仁也都知道了,然後他們照著同樣的想法做事、做判斷,這個就是你建立起來的文化。
例如:
你重視創新,大家就會多思考創新的方案
重視效率的話,做事方式就會偏向快速決策
強調透明,大家溝通就會更開放
你也可以開始把希望大家怎麼思考、怎麼做事的想法都寫下來,來讓新加入的人快速學習公司的文化,可以看看 Facebook 的 The Redbook
但就像這篇文章寫的一樣,快速成長的時候,隨著人員變動,大家很容易會把他們過去的文化帶進來,但每家公司體質不一樣,這個時候如果管理者沒有花力氣維持這件事情的時候,原本形塑好的文化可能就會開始變質。
而實際上,管理者很容易因為工作上的目標因而忽略,有時候放鬆或是不經意,暫時地讓一些外部文化偷溜了進來。
[FB] 保時捷全球百大銷售顧問李泰欣的銷售公式筆記
先前看到這個銷售顧問在 threads 上挑戰每天發一則貼文連續 100 天,當下就 follow 他了,結果上禮拜看到有人都整理好了,趕快收藏起來。
要做好一個銷售顧問其實也是挺不容易的,從打理自己外表到正面的心態之外,專業 CRM 的核心概念運用,專業的待人處世,甚至要持續行銷自己,而且得非常有紀律,實在是佩服。
裡面有許多事情都非常值得學習。
Motion Minute - 提醒你打電腦要停下來休息的程式
覺得還不錯程式,你只要設定半小時、一小時,或是 90 分鐘提醒你休息,時間一到,他就會用全螢幕的方式顯示一個你現在應該做的運動,除了休息也伸展身體。
雖然是付費的,但不是訂閱,而是是一次性付費的軟體方案,可以考慮。
Cap - 開源版的 Loom
Cap 是一個開源的螢幕錄製工具,作為 Loom 的替代方案。
早點知道這個我是不是就不用買 Screen Studio 了。
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